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       為提前部署2019年的重點工作安排，傳達總部下達的預算任務，營口僑益公司召集東北區域各家單位召開了2019年度工作會議。會議利用周日時間在遼寧僑益港鐵二樓會議室召開。會議由營口僑益總經理梁子安主持，營口僑益、遼寧僑益港鐵、營口弘港三家公司主管級以上人員參加了此次會議。

       梁子安總經理引用毛主席的名言：“正確的路線確定之后，干部就是決定因素！”來引入會議主題。梁總回顧這兩年多來僑益人在東北搭建內貿物流通道的經過--從開始時兩個領導帶著幾個娃娃兵發展到如今擁有40多人的生力軍隊伍，補充了當地的管理干部，在東北塑造起僑益的品牌。從當初幾個人在宿舍墻上勾畫業務發展路徑，到擁有了自己倉庫、鐵路場站等重要物流設施?；仡檮摌I的艱辛，不禁為僑益股份決策層的戰略堅持，為團隊的努力感到無比的自豪和驕傲。

只有不斷總結經驗才能更快更好地發展。梁總對下一階段業務發展分享了他的看法，要求團隊達成高度一致：

1. 要堅持精細化，將客戶的服務體驗做到極致。
2. 管理者要實事求是，要親力親為。
3. 要虛心學習，在職業生涯中不斷進步。
4. 要堅持先進的管理方法，強調崗位職責，不斷應用新技術。
5. 在組織內形成嚴明的紀律和更強的定力。
6. 推行高效的溝通機制。

       隨后，梁總通報了僑益股份2018年在東北所做的主要工作及成果，感謝同事們的堅守；他用自身經歷告訴與會同事要在不同的平臺上珍惜機會，通過自學和向他人學習，一起維護好僑益這個工作平臺。他鼓勵全體同事一起努力，讓在僑益的工作經歷成為自己一生中最值得驕傲的事情。

       為更好地促進東北工作一盤棋開展，僑益股份最近修訂了東北區域的新組織架構。會上，由營口僑益人力行政主管高冉向大家宣布東北區域新的組織架構及各部門的人員安排。梁總補充說，為了實現更加高效的管理和業務高度協同的目的，總部人力行政中心修訂了東北區域公司的組織架構，以營口僑益作為管理主體，落實各部門職責，對內高效協同，對外有所分工，以不同主體承接不同業務。

       總結2018，開啟2019！梁總向各位通報了2019年的預算任務及提出了第一季度的主要工作要求。其中，特別強調安全管理工作，要求各倉庫負責人在春節前對各倉庫的消防安全及用電安全進行一次全面的檢查，同時主動與客戶對接，提前做好春節期間的值班和保衛安排。各部門的負責人結合預算任務和工作要求紛紛發言，大家表示將會齊心協力，做好本職工作，為僑益在東北的事業做出應有的貢獻！ 會議之后，大家參加了遼寧僑益港鐵公司45噸正面吊交機儀式。鞭炮響起，煙花綻放，齊齊祝愿僑益股份在東北的事業蒸蒸日上！